2020年发展

2020年发展:商业中心

企业主, 组织负责人和社区领导人通常不认为有必要迅速关闭他们的工作.

企业主, 组织负责人和社区领导人通常不认为有必要迅速关闭他们的工作. 不幸的是, 2020年3月的COVID - 19大流行确实需要意外关闭, 导致人民生计的损失和不稳定. 2020年Evolve创始人克里斯·舍勒(克里斯·谢勒)亲身经历了这一现象. 在活动制作行业,一开始是一个正常的年份,而随着一家专注于小企业的咨询机构的发展而结束. 

历史上

克里斯曾在活动和音像制作公司的业务发展方面有广泛的工作经验. 他在这个市场的13年里, 2015年至2019年是活动制作最赚钱的年份,需求和规模都大幅上升. 到2020年年初,人们对利润率更高的类似成功抱有期望, 但那些在该行业工作的人对发生的完全关闭没有准备. 活动行业是最早因疫情而暂停的行业之一,也可能是最后全面恢复的行业之一. 作为一个企业主, 克里斯被推到了一个危险的境地:在没有收入的情况下,他的生意还能维持多久? 在用尽了通过小企业管理局的PPP和EIDL贷款提供的资金救济选择之后,并考虑到大流行不可预见的结束, 他做了一个经过深思熟虑的决定,不经营自己的企业. 

克里斯很快就意识到,在威斯康辛州创业的资源实在是太多了, 但建议企业家如何关闭企业的资源要难得多. 在经历了关闭企业带来的头疼之后, 留给他的问题是下一步做什么. 一直活跃于当地商会和商业团体, 他可以看到,其他小企业和非营利组织在COVID - 19期间也在努力转型. 

克里斯向小企业发展中心(SBDC)寻求帮助. 罗恩•奇泽姆, UW-Whitewater的SBDC顾问, 向克里斯介绍了许多有用的工具和策略. 

“罗恩给我介绍了生长轮这样的工具, 这不仅能让我专注于高效地经营我的企业, 但也能帮助我的客户. 我很幸运能够接触到SBDC,并鼓励现有和新的企业主给Ron打个电话.“公司每年举办的活动超过250场,通过管理公司提供的额外资源和业务工具,手机版下载武装了自己, 他成立了2020年Evolve, 小型商业咨询机构. 

2020年10月正式开业, 克里斯, 以及其他熟练的行业专业人士, 打算成为小企业的“瑞士军刀”, 帮助当地企业制定销售策略, 市场开发, 技术与媒体需求. 他意识到,开始一项新的努力,帮助小企业,将为苦苦挣扎的企业家提供一个解决方案. 他认识到成为现有企业的队友的价值, 在组织需要帮助的地方建立机会并提供优势. 他开了一家名为2020年发展的新公司. 

是什么让2020年变得独一无二? All the staff members have been business owners and operators; they understand the huge demands for time and resources that small businesses face. 通过问正确的问题和做出有洞察力的决定, 克里斯和他的团队能够识别并缓解小企业的痛点, 非营利组织面临的问题. 

未来

克里斯坚信,那些不能创造他们想要的未来的人必须忍受他们得到的未来. 新冠病毒颠覆了他所设想的未来,但也为他打开了在当地企业和社区产生影响的大门. 他期待着在大流行期间利用自己的技能做出关键的适应. 更重要的是,他期待着运用这些技能来帮助其他小企业. 

“罗恩给我介绍了生长轮这样的工具, 让我专注于高效地经营我的企业.”
克里斯·谢勒
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